Veronika Birkheim
HR DataGuide, Sparringspartnerin, Speakerin.
Wenn du HR strategisch wirksamer machen möchtest, brauchst du keine Daten um der Daten willen. Sondern Klarheit darüber, welche Daten wirklich relevant sind und was du daraus ableitest.
Genau dabei unterstütze ich dich – mit 19 Jahren HR-Erfahrung und einem klaren Blick auf People, Data und Business.
Auszeichnungen
Meine Überzeugung
HR sollte mitreden, wenn wichtige Business-Entscheidungen getroffen werden.
Dafür reicht Erfahrung allein nicht immer aus. HR braucht belastbare Argumente, ein gutes Verständnis für das Business – und die richtigen Daten.
Meine Mission ist es, HR-Verantwortliche dabei zu unterstützen, Daten und Erfahrung sinnvoll miteinander zu verbinden. Nicht, um möglichst viele KPIs zu produzieren. Sondern um bessere Entscheidungen zu treffen, Prioritäten klarer zu setzen und den Beitrag von HR sichtbar zu machen.
Denn Daten allein verändern nichts.
MEIN WEG
Seit 19 Jahren mittendrin in HR, Recruiting und Business.
Ich habe HR- und Talent-Acquisition-Teams aufgebaut, weiterentwickelt und geführt – vom Start-up bis zum mittelständischen Unternehmen. Mehrere Jahre davon als Personalleiterin.
Heute bringe ich diese Erfahrung in meine Arbeit als HR DataGuide, Sparringspartnerin und Speakerin ein. Parallel arbeite ich als Lead Marketing, People & Brand in einer IT-Beratung.
Das ist mir wichtig: Ich kenne HR nicht nur aus der Beratung, sondern auch aus der täglichen Unternehmenspraxis.
Wichtige Stationen:
Mehrfach ausgezeichnet als HR Top Voice
Ausgezeichnet als Top 10 HR-Beraterin
OMR Reviews HR Guide Expertin
Gastautorin im Fachbuch Internes Employer Branding
Konzeption des Haufe Akademie E-Learnings zu Mitarbeiterbindung
Impressionen
Einblicke in meine Arbeit als HR DataGuide
WIE ICH ARBEITE
Klarheit. Augenhöhe. Umsetzbarkeit.
Ich höre zu. Ich sortiere komplexe Themen. Ich stelle Fragen – auch die unbequemen. Und ich bringe Dinge auf den Punkt.
Dabei geht es nicht darum, die eine vermeintlich perfekte HR-Lösung überzustülpen. Sondern gemeinsam herauszufinden, was zu deinem Unternehmen, deinen Herausforderungen und deinen Möglichkeiten passt.
Klarheit statt Komplexität. Sparring statt fertiger Antworten. Und Lösungen, die sich tatsächlich umsetzen lassen.