Leadership Culture in der Praxis: Das Lead-O-Meter bei FIEGE
PeopleDataFriends Podcast ・ 20. April 2026
Leadership Culture in der Praxis: Das Lead-O-Meter bei FIEGE
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Wie macht man gute Führung sichtbar und messbar? In dieser Folge sprechen wir über das Lead-O-Meter bei FIEGE - ein Praxisbeispiel für Leadership Culture, Feedbackkultur, HR Analytics und datenbasierte Führung. Es geht darum, wie Mitarbeitenden-Feedback genutzt wird, um Führung weiterzuentwickeln, Zusammenarbeit zu stärken und aus Daten konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Zu Gast sind Ann-Kathrin Justa und Go Dellmann von FIEGE. Ann-Kathrin arbeitet im Bereich Leadership Culture und Talententwicklung, Go ist Head of People Partnering. Gemeinsam geben sie Einblicke, wie das Lead-O-Meter entstanden ist, wie es in der Organisation eingesetzt wird und welchen Beitrag es zur Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit leistet.
Die Folge zeigt, dass Leadership Culture mehr ist als ein Leitbild: Sie wird dann wirksam, wenn sie im Alltag erlebbar, messbar und weiterentwickelbar ist. Besonders spannend ist dabei die Verbindung aus Feedback für die teilnehmende Führungskraft, Eigenverantwortung und datenbasierter Entwicklung. Außerdem wird deutlich, wie wichtig es ist, gute Führung nicht nur zu fordern, sondern auch systematisch zu unterstützen.
Leadership Culture braucht klare Leitlinien und gelebte Praxis.
Gute Führung wird dann wirksam, wenn sie messbar und entwickelbar ist.
Feedback ist nicht nur Kontrolle, sondern ein Entwicklungsinstrument.
Beteiligung und Akzeptanz entstehen durch Relevanz und gute Kommunikation.
Daten entfalten ihren Wert erst, wenn daraus konkrete Maßnahmen folgen.
Ann-Kathrin Justa - Leadership Culture / Talententwicklung bei FIEGE.
Go Dellmann - Head of People Partnering bei FIEGE.
FIEGE Kompass / Lead-O-Meter: compass.fiege.com
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